3分飞艇计划师_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另三个白意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪此流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    他们会说了,博客园可能性追求利润了,会我太大 给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我太大 ,可能性能实现双赢的法律辦法 可是我,为什让其它网站可能性有类式比较性性性心智心智成熟是什么是什么的法律辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的另三个白意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升各人的写作能力和技术能力,这这么直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升各人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也可是我 说,除了能推广之外,其它全是的是直接受益。随便说说谈收益或多或少庸俗,但可能性博客园能给亲戚亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,这么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我想说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,为什让,不可正确处理或多或少博主是想变现知识的,可能性博客园这么付费知识的机制,这么哪各人,可能性就流失到其它网站了,为什让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随可是我流量。

    另三个白都也能 实践的法律辦法 是,博客园都也能 先开若干个专栏,把哪此专栏放上去首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,为什让,都也能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币都也能 买知识,当然人民币也都也能 兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什让哪此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,想看 的可是我 一篇篇文章,我可能性要关注或多或少大咖,还得手动关注,为什让大咖的文章我太大 成组织成专栏系列。可是我姑且不谈收费励志的话 题,可能性亲戚亲们想看 系列文,当前的页面排布形式我太大 能很好地留住访问者。 

3  都也能 引入知乎模式,也都也能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你都也能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都也能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律辦法 ,但看下来,这块提的哪此的问提太大,回答者可是我 多,从各人的用户体验上来看,是博问的入口在首页我太大 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律辦法 (都也能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都也能 进一步留住访问者,我全是专家,可是我给没了好建议,但博客园都也能 集思广益,甚至都也能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,可是我从什儿 意义上来讲,还都也能 引入红黑榜模式,让亲戚亲们给出当前公司的评价。可能性说讨论技术哪此的问提有门槛,但评价各人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,可能性我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但我太大 多。

    多组织线下活动的好处你都也能 不说了,这里我提出另三个白哪此的问提,谁来组织?组织何种活动?我太大 钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,也也能比较方便地找到赞助商。你都也能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助各人顺利通过面试,这么博客园都也能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都也能 搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至我太大 出钱,出的力也我太大 多,但为宜都也能 挣到名声和流量。其它网站类式活动可是我 少,也给亲们带来了一定的流量,这都都也能 借鉴。同理,博客园也都也能 牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品深度观察博客园什儿 年的成长

     治大国若烹小鲜,也没了维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点我太大 多,但一起可是我 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,可是我 各人。

     自认为在网站运营方面我知道得我太大 多,但我过后做过网站数据分析,也运营过各人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律辦法 。

     1 都也能 通过流量工具想看 首页里各偏离 的热力图,比如亲戚亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx偏离 进入,这么就都也能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另三个白连接,这块也都也能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都也能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都也能 把一篇篇博文当成另三个白个商品,一起借鉴淘宝京东等法律辦法 ,看下亲们是为什会 吸引和留住访客的,哪此全是现成案例都也能 借鉴。

     为什让,或多或少互联网产品为宜另三个白月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都也能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是我 要紧,大多数网站全是通过或多或少点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我过后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员都也能 投降,投降后照样都也能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没过后那样威风了。

     可是我可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样都也能 发文章提升各人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我太大 像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,另三个白网站上市我太大 可能性性,博客园运营方也都也能 分析下当前离上市还差哪此偏离 ?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都也能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是我 持续运营和维护,不过这似乎全是的是哪此的问提,可能性说,全是有现成的正确处理方案,全是都也能 在短时间里用钱正确处理的哪此的问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,另三个白的技术人才可是我 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能正确处理哪此的问提。4 找相互相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是我 为什会 费事。

     但相反可能性哪此全是做,就为宜博客园坐拥这么多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。