3分快3分析_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的四个 多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得 有提升的空间。

    另一其他人会说了,博客园时候 追求利润了,会不想给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,时候 能实现双赢的妙招就是我,我希望其它网站时候 有类式比较开花结果是什么是什么是什么 期期图片 的话语的话语的妙招。

1  非常赞同MVP机制

   前网友InkFx在『建议』给博客园官方的四个 多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这那末直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也我希望说,除了能推广之外,其它都在是直接受益。固然谈收益有些庸俗,但时候 博客园能给当我们儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,那末由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我想要要说,时候 博客园不做,其它网站照样会做,我希望,不可处理有些博主是想变现知识的,时候 博客园那末付费知识的机制,那末哪几种人,时候 就流失到其它网站了,我希望有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当我们的博文一般会跟随就是我流量。

    四个 多多可不须要实践的妙招是,博客园可不须要先开若干个专栏,把哪几种专栏装入 首页时候 其它醒目位置上以吸引流量,我希望,可不须要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币可不须要买知识,当然人民币也可不须要兑换虚拟币。

    时候 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,我希望哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过时候 现在访问博客园,看多的我希望一篇篇文章,我时候 要关注有些大咖,还得手动关注,我希望大咖的文章不想说成组织成专栏系列。就是我姑且不谈收费话语题,时候 当我们儿看多系列文,当前的页面排布形式不想说能很好地留住访问者。 

3  可不须要引入知乎模式,也可不须要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这时候 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不须要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招,但看下来,这块提的问题图片报告 太少,回答者我希望多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不想说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招(可不须要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不须要进一步留住访问者,我都在专家,就是我给都那末好建议,但博客园可不须要集思广益,甚至可不须要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就是我从有些意义上来讲,还可不须要引入红黑榜模式,我想要门儿给出当前公司的评价。时候 说讨论技术问题图片报告 有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,时候 我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但不想说多。

    多组织线下活动的好处我想要不说了,这里我提出四个 多多问题图片报告 ,谁来组织?组织何种活动?不想说钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,就是我能比较方便地找到赞助商。我想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,时候 出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,那末博客园可不须要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不须要搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力就是想多,但为宜可不须要挣到名声和流量。其它网站类式活动我希望少,也给当我们带来了一定的流量,这都可不须要借鉴。同理,博客园也可不须要牵线搭桥,让更多的大咖有时候 能出视频教程,时候 有时候 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园有些年的成长

     治大国若烹小鲜,就是我在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不想说多,但一同我希望能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,我希望当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得不想说多,但我时候 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招。

     1 可不须要通过流量工具看多首页里各每种的热力图,比如当我们儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,那末就可不须要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就四个 多多连接,这块也可不须要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不须要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不须要把一篇篇博文当成四个 多多个商品,一同借鉴淘宝京东等妙招,看下当我们是缘何吸引和留住访客的,哪几种都在现成案例可不须要借鉴。

     我希望,有些互联网产品为宜四个 多多月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不须要定期做些新功能的尝试,哪怕错了我希望要紧,大多数网站都在通过有些点试错发展过来的。

6  时候 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员可不须要投降,投降后照样可不须要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候 那样威风了。

     就是我时候 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就时候 转到其它网站,到其它网站后照样可不须要发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但时候 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有时候 实现财务自由了。

     互联网环境里,四个 多多网站上市不想说不时候 ,博客园运营方也可不须要分析下当前离上市还差哪几种每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不须要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的我希望持续运营和维护,不过这似乎都在是问题图片报告 ,时候 说,都在有现成的处理方案,都在可不须要在短时间里用钱处理的问题图片报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。时候 要升级后台,原来的技术人才我希望少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能处理问题图片报告 。4 找相互协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该我希望缘何费事。

     但相反时候 哪几种都在做,就为宜博客园坐拥那末多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。